赛后场馆利用样本：张家口冬奥村的康养转型记

　冬奥会场馆的赛后维护费用高、使用率低一直是困扰各个举办国的主要问题。与夏奥会不同的是，冬奥会受比赛地理环境的限制，通常会选择在较小的城市和地区举办。面对冬季运动受季节限制和交通等问题，冬奥场馆的赛后利用给其运营主体带来更多挑战。北京2022年冬奥会和冬残奥会成功举办后，张家口冬奥村也在面临类似的转型之路。

　　不断调整的转型策略

　　古杨树场馆群是北京冬奥会张家口赛区两个场馆群之一，包括3个竞赛场馆(国家跳台滑雪中心、国家越野滑雪中心、国家冬季两项中心)、1个非竞赛场馆(张家口山地转播中心)、1家签约酒店(张家口雪如意维景睿景酒店)和张家口冬奥村，占地总面积80公顷。

　　作为古杨树场馆群的业主单位，如何在后冬奥时代完成赛后场馆的运营转型，是摆在兴垣集团面前的重要问题。“整个奥运村建筑群总共包括10个院落、31栋楼、1920间房间，在赛时圆满完成了保障任务，赛后我们主要思考的是，这么大体量的奥运村该怎么用？”兴垣集团董事长李盛在接受北京商报记者采访时表示。

　　北京2022年冬奥会和冬残奥会闭幕，张家口冬奥村也正式踏上了赛后场馆再利用的转型之路。

　　在李盛看来，奥运场馆的赛后利用是世界难题。为了实现冬奥村转型，兴垣集团团队遍访了多个曾举办过冬奥会的国家及地区，其中包括韩国、美国和德国。李盛团队发现，转型做得好的城市都是依据自身地理位置和当地文化来打造主题。

　　规划之初，张家口冬奥村是以保障赛训和泛概念公寓为主来定位的，但在改造的过程中发现，仅靠泛概念公寓带来的游客流量不足以支撑冬奥村的业态发展，加上崇礼旅游主要是以冬季滑雪为主，如何抓住暑期客流市场？研学成为了突破口。

　　“我们在接待大量研学团的过程中发现随行的老年人也很喜欢住在冬奥村，为此我们聘请了专业团队进行规划设计，同时借鉴了国际经验，在组织专家进行研讨论证后，决定发展旅居康养和研学这两个产业，特别是康养未来的市场空间巨大。”李盛强调。

　　旅居康养和研学两大板块的客流量不仅能够有效弥补崇礼暑期游客不足的问题，还能将改造成本降到最低。保障过冬残奥会的室内外无障碍设施、为运动员定制的零压力床、距离冬奥村车程15分钟的北京大学第三医院崇礼分院，直接可适配旅居冬奥村的老年人。

　　定了，做康养

　　旅居康养，一个不曾被提及的新定位，在世界冬奥场馆再利用的案例中，也并不多见。

　　但距离北京不到两小时车程的张家口冬奥村，恰好迎来了京津冀蒙携手共建“环京养老圈”的历史机遇。选择旅居康养，既有市场验证，也有政策支持。

　　2022年9月，北京市老龄工作委员会办公室、北京市老龄协会发布《北京市老龄事业发展报告(2021)》，报告显示北京正式进入中度老龄化社会。

　　2023年6月，北京养老服务网特别设置“京津冀养老”板块，全面展示天津、河北、内蒙古等地的优质养老机构详情，重点推介环京的养老服务项目。

　　2023年8月，接待青少年研学团的张家口冬奥村，迎来了更多老年人。“我们暑期接待的全国青少年音乐素质大赛，参赛选手总共3000多名，实际到达冬奥村有1万多人，基本上一个孩子会带来2个老人或者4个老人。许多陪着孩子来参加暑期研学的老人在抵达冬奥村不久就决定签下长租协议，计划在雪季来临时回到这里居住。”据李盛透露。